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经历了手摇脚踏袜机、电动袜机、进口袜机的演变，义乌成为了著名的“中国袜业名城”；针对2007年、2008年的内外环境的演变，义乌又将如何面对？创业创新仍是主旋律。
2007：行业稳健发展
2007年对义乌袜业行业来说，确实是不寻常的一年，各种困难接踵而来，面对原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币快速升值、出口退税率下调、货款利息负担加重、进口袜机免税政策取消、节能减排环保支出急增等等，都直接影响了生产经营成本的上升，企业效益趋降。在这频频重压下，义乌袜业企业积极发挥扬长避短的优点，攻坚破难，以创业创新精神做优产品，做强企业，做大行业，取得了良好的业绩。
2007年，义乌袜业1431家企业，拥有进口袜机5万多台，职工10万多人，销售收入和工业产值双双超百亿元，外贸出口 交货值超30亿元，资产总额80多亿元，所有者权益超30亿元，实现利税9亿多元，以上指标与2006年相比，均有10～30%幅度的增长。
2008：创业创新仍是主旋律
2008年，纵览国际国内经济形势，各种困难、挑战和制约因素继续存在，可以说是有增无减，形势严竣。特别是美国次贷危机对美国经济的影响，将成为中国袜子对其出口的巨大直接障碍。如何应对？如何发展？义乌市提出了进一步解放思想，坚持创业创新，科学发展，将是主旋律。
解放思想合理布局
2008年2月25日，义乌市市委、市政府召开了有5300多人参加的全市解放思想创业创新大讨论动员大会，会议中提出的“十问义乌”对义乌未来的发展提出了更高的要求。
解放思想创业创新对义乌袜业来说具有很强的针对性，尤其是义乌制造业如何转型升级、义乌市场能否强者恒强、义乌如何实现区域合作共赢等问题。在业绩面前找差距，在发展当中找问题，在解放思想中动脑筋、想办法、找对策。通过这场解放思想大讨论，清除了骄傲自满、不思进取的懈怠作风，消除了“小富则安，富而不进”的思想，从而激发袜业企业经营者、管理者的创业创新热情，使义乌袜业永保世界袜业市场竞争中的佼佼者地位。思想大讨论后，义乌的袜业企业都自觉解放思想，对自身发展提出了新的要求。经过10年打拼成为中国袜业王后的浪莎集团，又提出了争做世界袜王的新目标。梦娜集团在2007年外贸出口突破7000万美元的基础上，稳扎稳打，提出了争创外贸出口新纪录的新规划。
关于行业发展布局问题，面对国际国内经济形势和市场竞争态势，义乌市提出了未来发展继续坚持发展袜业不动摇，积极延伸产业链，适当稳步异地拓展的发展格局。建议有实力且条件成熟的企业，象浪莎、梦娜、芬莉、宝娜斯等学习，向化学纤维、无缝内衣、文胸、领带等相近产品发展。也可“跳出义乌发展自己”，在周边县市和邻近省份建立生产基地，也可以跨出国门设立分公司或办事处，给企业发展创造更大的空间。
节能减排科学发展
针对国家对节能减排的要求，义乌袜业企业一方面是积极努力达标，另一方面是积极引进节水、节电、节油和污染治理的先进技术和经验，为企业所用。如积极开展循环经济、清洁生产的研究和尝试，踏踏实实地做好每一个环节工作，在节能减排中降成本，向科技创新要效益，提高产品附加值。同时，从研发入手，充分发挥研发中心的功能，开发个性化、差异化产品，迎合不同消费市场和消费群体的需求，扩大市场占有率。同时，以落实新《劳动合同法》为契机，推动科学管理，实行管理方式转变，充分发挥劳动者和管理者的积极性和创造性。在诚信方面，积极引导企业实施企业社会责任体系建设，以荣获浙商社会责任大奖的浙江芬莉袜业有限公司和浙商社会责任奖的浪莎针织有限公司为榜样，在创造经济效益的同时，多承担一份社会责任，创建和谐企业，实现科学发展。
构建外贸出口“防火墙”
针对义乌是中国袜子出口重点地区之一和国际贸易市场瞬息万变的实际情况，为避免出现2004年美国采取“设限”特别保护措施时，义乌袜业企业被动应对的窘境。目前，义乌市及义乌袜业行业协会正在筹建和申报浙江省袜业对外贸易预警示范点项目。该项目通过收集国内外袜业市场和袜业企业各类信息，并经分析和研究后向义乌袜业企业发布，尤其是预警信息。构建起政府部门、行业协会和企业群体协调一致，积极主动的前瞻机制、预警机制和应对机制，形成保障产品安全出口，预防对外贸易风险的一道屏障。 |
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