2008年一季度，温州市鞋革行业企业积极应对生产成本增加、人民币升值、新劳动合同法实施、欧盟对皮面鞋反倾销等挑战，大力调整产品结构，努力提高产品档次，使全行业继续保持了生产增长较快、运行质量良好、出口效益提高、整体实力增强的发展态势。

　　一、出口和生产总值数据及分析

　　根据海关公布的一季度数据显示：2008年一季度温州地区出口鞋类5.84亿美元，同比增长13.95%，占温州外贸出口总值的24%，出口值在各类出口产品中稳居第一。其中，出口注塑鞋3.75亿美元、皮面鞋1.38亿美元、纺织面鞋0.55亿美元，同比分别增长13.79%、11.17%和19.84%；而出口欧盟的鞋类数量为4781.7万双，金额为20706.27万美元，同比增长5.53%。其中，3月份鞋类出口14410万美元，同比增长85.94%，高于温州市单月出口增幅6.75%。

　　据温州市统计局的统计显示：一季度规模以上企业770家共完成生产总值91亿元，产量1.2亿双，同比增长11.5%。其中，3月份产值为35亿元，产量4500万双，同比增长16%。

　　以上数据显示出，2008年温州鞋革行业一季度的经济运行形势良好，出口和内贸均保持了一定幅度的增长，且在温州出口总值中占到24%，稳居各类出口商品总值第一；出口皮面鞋、革鞋和纺织面鞋的增长也都保持在13%以上，纺织面鞋的增长则有了接近20%增幅；但出口欧盟的鞋类产品增幅放缓，只达到5.53%。由于出口商品的交货时间和产品生产时间上存在差异，一季度的出口有可能只部分反映了外贸企业的生产状况，具体状况需要等到二季度的出口数据出台后才能给出判断。

　　温州鞋革行业内贸生产总值一季度达到91亿元，也保持了10%以上的增幅，显示以内销为主的鞋革企业生产运行状况良好。 

　　二、经济运行状况及原因分析

　　1、经济运行状况：

　　一季度，规模以上的企业开工情况良好，产销两旺，所谓强者恒强；小型企业举步维艰，一是订单减少，二是员工难招，有的企业有三条线的还只能开一条线。劳动力成本上升约20%到30%，有的岗位甚至更多。

　　根据调查显示，一季度，温州制鞋企业倒闭、转产的有70多家，随着各种压力的上升，转产、倒闭的企业将会有所增加。 

　　新的劳动合同法实施，致使企业的劳动力成本增加；原材料不断上涨、人民币升值、出口退税率的降低、欧美法反倾销以及货币从紧政策进一步挤压了企业特别是以外销（主要是贴牌加工）为主的利润空间，保守估计最少挤压了15%以上的利润，还有国家宏观调控政策过于密集，企业缓冲时间过少，也造成了综合成本的上升。

　　在国际贸易方面，温州鞋的品牌影响力仍然是很薄弱的，自主品牌一是数量少，二是没有知名度。主要原因一是缺少市场调研，产品定位不准确；二是产品同质化严重，缺乏鲜明的个性，创新能力不够；三是价格竞争激烈，温州鞋在美国市场上每双卖二十、三十美元甚至更低，但仍然竞争不过来自价位更低的温岭的鞋。 

　　外贸人才短缺是制约温州制鞋企业外贸业务的瓶颈。 

　　一是国内没有专门培养鞋类的外贸人才基地；二是企业自己培养难度更大，时间是一个问题，还有一个更关键的问题是“为他人做嫁衣”。 

　　2、原因分析：

　　站在中国大的经济环境和行业发展趋势的高度分析，我们认为：中国目前正处于工业革命的转折时期，无论是中央政府还是地方政府都在大力优化产业结构，通过提升和整合做大做强产业规模；国际经济和贸易形势等多重压力促使我们加快产业升级，中国鞋革产业也正处于重新洗牌阶段。从这个意义上说，企业的倒闭转产也属于正常现象，这对鞋革行业的优化组合和产业升级是有好处的，也符合经济发展的客观规律。具体原因我们认为有如下几点：

    ①原材料的价格提升挤压了产品的利润；

    ②劳动力成本的上升分流了企业的利润；

    ③新的劳动合同法的实施增加了企业的支出：

    ④银行贷款紧缩使企业资金周转难度加大；

    ⑤出口退税的递减使企业的利润减少；

    ⑥人民币升值的压力使产品的价格提升，企业的竞争力降低；

    ⑦美国次贷危机使美国对中国产品的需求逐步减少，其后果正在逐渐显现；

    ⑧欧盟反倾销和贸易摩擦仍然在加剧。

　　近期，国内媒体相继报道轻工、纺织行业出现“倒闭潮”，宣称“广东地区上千鞋企倒闭停业”、“1/3国内纺企面临倒闭”、“青岛103家韩企半夜逃逸”等引起国内外广泛关注。我们认为，这些倒闭潮不会在温州鞋革行业上演，因为广东地区的倒闭鞋企绝大部分是台资或外地投资企业，而温州的鞋企都是土生土长的本地企业，再加上温州鞋革行业的产业链优势和温州商人的营销优势，我们有理由相信：温州鞋业近段时间尽管会比较艰难，但不会出现这一状况。温州鞋业正在经历脱胎换骨，不久即会焕发新的生机。

　　三、积极应对的策略及建议

　　多重压力之下，温州鞋革行业面临着新的机遇与挑战，温州鞋企业也在积极行动，寻求应对策略。

　　1、科技是第一生产力，企业要增强科技和自主创新能力、研发能力；

　　2、要加快产业结构优化升级； 

　　3、要适时转型，包括产业的转型、产品的转型、营销方式的转型、市场模式的转型等；

　　4、要进行资源的优势整合、互补，比如并购、合资等；

　　5、加强外贸自主品牌的建设，逐步减少贴牌加工，鼓励企业选择多角度、多市场打出自己的品牌，增强企业的市场竞争力；

　　6、积极应对国际贸易变化的新形势，比如市场的转移、基地的转移、在国外建厂、建基地。如康奈集团在俄罗斯打造第一个境外工业开发区—远东康吉工业园；哈杉鞋业在全球设立3家工厂和8个子公司，在尼日利亚投资办厂，成为西非第一大制鞋品牌，现正筹划投资建设非洲鞋都工业园等。

　　7、企业要以多种形式走出去，融入世界皮革产业链，创造双赢的合作模式。

　　8、建议政府合理掌握政策出台的节奏，保持调控政策的稳定性，出台政策措施要为企业预留足够的应对空间。

　　9、适当放松相关政策的实施力度，建议在《劳动合同法实施细则》中，可考虑给予劳动密集型产业1到2年的过渡期。