晋江，一座以“晋江制造”闻名中外的城市，更是一座以“晋江模式”驰名海内的城市。改革开放以来，敢闯、敢拼的晋江人从“三闲”(闲人、闲房、闲散资金)起步，“三来一补”(来料加工、来样加工、来件装配)过渡，实现了从传统农村经济向工业化、城市化转变，成功走出了一条充满生机和活力的中国县域经济现代化发展道路。

　　目前，晋江已形成运动鞋、服装、食品、机械等产业集群，“世界茄克之都”、“中国拉链之都”、“中国鞋都”、“中国伞都”、“中国纺织工业基地”等产业品牌花落晋江，众行业、企业已经拥有的79枚中国驰名商标、24个中国名牌产品和2个中国出口名牌，为晋江赢得了“品牌之都”的美誉。从草根工业起步，经过多年发展，晋江已经实现了从产品经营到品牌经营、资本运营的跃升，实现品牌与资本“两翼齐飞”的新局面。2007年，随着安踏等品牌上市的成功，越来越多的晋江品牌登陆国内外的资本市场，“晋江板块”正在应运而生。

　　困境中挑战与机遇

　　就在人们满怀希望憧憬着2008年会有着更好势头的时候，一场空前的市场“寒流”却悄然迫近。由于美国次贷影响蔓延、国际油价持续暴涨、美元汇率频繁下跌等国际因素的影响，导致了外部需求下降和造成出口成本上扬，直接影响了晋江对外经济。而国家银根紧缩、生产要素价格全面上涨、劳动力成本上涨等因素更让中小企业遭遇了前所未有的考验。此冲击，对制鞋产业的影响尤甚。然而，即使是内外环境不利的处境下，晋江的整体经济并不因此而停顿。这半年来，在市政府、企业和社会共同采取了一系列积极有为的应对措施下，晋江的经济运行不仅没有发生大的波动，还继续保持稳中有升的向上势头。晋江市委书记杨益民认为，当前的经济形势，既有不利的一面，也有有利的一面。经过半年的努力，政府已经防止了经济的大起大落，持续了稳中有升的势头。

　　杨益民书记说：“从大的方面来讲，竞争实力、财政实力和企业实力都稳中有升。在今年7月份揭晓的第8届全国县域经济基本竞争力与科学发展评价中，我市位居‘全国百强县(市)’第6名。今年上半年，我市税收净增6个亿，如果继续保持这样的趋势，全年将净增12个亿。今年我市重点建设项目占全省的9.4%%，上半年外商实际到资占全省的8.7%%，都是我们的发展后劲所在；上半年我市财政收入增幅为20.1%%，而‘国字号’品牌企业平均税收增长34.3%%、上市公司和后备企业平均税收增长34.97%%，说明品牌和上市拉动效应十分明显，也说明我们当前的努力正在逐步转化为经济发展的实际成果。从微观经济运行来讲，上半年也有不少亮点。一是传统产业发展态势依然强劲。几大传统产业增幅都在20%%以上，制鞋制革、纺织服装、陶瓷建材等三个传统产业占全部工业产值近70%%；去年累计产值超亿元的企业有237家，而今年上半年已达154家，按照这个趋势发展下去，到年底可能超过300家。二是固定资产投资增幅较大。上半年完成投资80.8亿元，比去年同期增长30.1%%，既说明有新项目落地，也说明企业增资扩营势头较猛。三是出口结构向优化的方向调整。以往我市主要出口市场在美国，现在则主攻欧洲，今年上半年对欧洲出口同比增长220%%；虽然出口总量有所减少，但货值却增加了，特别是成品鞋单价增长13.4%%。四是技术设备更新换代加速。利用美元贬值的机会，我市企业大量引进先进技术设备，加速装备更新换代。上半年一批龙头企业引进技术设备价值9.6亿元；一批企业着手开展技改，上报经发局的技改项目投资已达22.4亿元。五是部分企业开始走差异化、个性化道路。克服同质化竞争的弊端，逐步实现企业发展方式的个性化、市场竞争的差异化和同类产品的多元化。六是联合协作逐步成为一些企业的共识和行动。以前我市企业缺乏严格意义上的协作，现在开始走联营的路子，既说明晋江企业家的观念正在发生变化，也说明传统产业正处在整合、洗牌、提升的阶段”。

　　在空前的困难面前，晋江的企业家们表现出了闽南人“愈挫愈勇”、“敢闯敢拼”的挑战精神，积极应对眼前的不利环境。众多的企业在忧虑着环境的艰难的同时，坦然的认为，眼前困境即有原材料涨价的因素，又有行业发展规律下的调整因素。因此，大都数企业都表达了“行业的低谷时期，淘汰不好的，重新再来，不一定是坏事”的观点。

　　晋江世通鞋业有限公司董事长丁友义认为，目前的现状，与国际大环境和国内宏观调控等方面有关。“行业发展规律不是我们想怎样就怎样的，现实只能是按行业的规律优胜劣汰。从行业的角度来说，市场在调整，大家也要学好保护好自己、调整自己。”

　　“我们的产业发展了20多年，如今遇到产业升级的调整时期，这是产业发展的规律，产业其实没有走下坡，压力的困境其实也在考验着企业的韧劲，企业无论是商业运作还是品牌运作，如何在未来找准定位，在政府提倡的总部经济战略实施中去提升是关键！”晋江国辉鞋服有限公司总裁丁国斯说，这个市场每天都在竞争，大环境的变化总是有起有落，企业的原材料涨价并不可怕，关键是企业要找到核心竞争优势。

　　对此，晋江市委书记杨益民表示，全市必须认清当前遇到的新问题、新困难，目的在于全面、客观、辩证地看待当前的经济形势，进一步发扬晋江人感时知变、抢抓机遇、困境求生的拼搏传统，在形势比较严峻的情况下，找到产业的生机、发展的机遇和更大的空间。

　　积极应对勇闯出路

　　冬天的霜雪中总是孕育着春天的萌芽，或许这句话可以用来形容当前普遍的经济形式。晋江企业在多重压力的严峻形势下，紧紧抓住了产业转型提升、结构优化、竞争力增强的契机。

　　原材料涨价和发展环境变迁给产业内每家企业都带来压力，对此，一些企业或调整产品结构，或采取减少中间环节、联合接单等方式，试图在寻找成本减压良策的过程中，闯出适合自身的发展之路。面对外销市场压力，一些制鞋企业呼吁企业间的强强联合。这种联合，并不是企业间的直接收购或兼并，而是诸如企业联合在海外设立销售分公司、大额订单整合产业链的上下游企业，共同消化成本、抱团应对风险等。

　　晋江世通鞋业有限公司是该市陈埭一家出口型制鞋企业。该公司董事长丁友义接受记者采访时说：“目前我们的成品鞋主要出口到北美、欧洲、南美等世界许多区域的几十个国家，是一家百分之百的出口型企业。我们外贸订单中60%%是外贸的中转订单，40%%是公司自己长年积累的国外客户订单。尽管我们也有直接外贸客户，但若要到海外直接设立销售分公司，在资金实力、技术、法律支持等方面仍存在一定难度。”

　　“几年前，我就提出过企业联合的做法，当时可能大家觉得不合实际。现在看来，如果外部环境一直这样持续下去，企业肯定需要拿出具体措施，来应对目前的困难。联合不一定就要搞并购，联合投资项目也是可以的。”丁友义认为。

　　国辉鞋服有限公司总裁丁国斯对此也表示赞同：“如果企业抱团开发海外市场，对于增加各企业的销售订单肯定有积极作用。此外，即便遇到法律、外贸纠纷等问题，联合起来也要比单个企业独力应对好得多。此外，目前原材料价格居高不下，减少中间贸易环节的费用也可以缓解当前的成本压力。”

　　调整产品结构，走差异化之路亦是当寻求突围的有效手段。晋江鑫泰鞋业总经理吴天赐表示，目前欧线、美线客人对户外登山鞋的需求数量在增加。户外登山鞋的技术含量较高，而且在中国生产比在国外生产更具价格竞争力。目前该公司已更多的将生产线转向高尔夫鞋底、户外登山鞋底。

　　一些中小企业发挥生产能力和销售网络的优势，转型为当地品牌企业做贴牌加工、配套生产。从去年以来，当地多家中小企业主动找上利郎(中国)有限公司，要求为“利郎”做配套加工。安踏(中国)有限公司、晋江三福纺织实业公司等当地一批行业龙头通过延伸产业链，将一批具有良好基础的中小企业纳入产业集群中来，实现共赢发展。

　　必须进行产品创新和产业升级已成为当地众多企业共识。今年上半年，晋江有12家龙头企业引进价值9.64亿元的先进设备，7家食品企业与国外供应商达成总额为3亿元的装备采购意向；同时还有26家企业拟投资22.14亿元开展技术改良以提高产品竞争力。

　　面对当前国内外环境的诸多不利因素，晋江企业并没有束手无策，而是积极寻求各种方法对策，有效消化了外部不利条件，保持了良好发展势头，带动了当地经济健康发展。