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雅戈尔毛纺在金融风暴中逆势上扬
[2008-12-26]
  当前,肇始于美国次贷危机的金融风暴愈演愈烈,国内部分企业特别是劳动密集型中小企业生产经营困难,就业形势趋于严峻,劳动争议和举报投诉案件数量也在上升。而笔者在雅戈尔毛纺织染整有限公司(以下简称雅戈尔毛纺)的车间发现,这里整洁而有序,墙上醒目的安全责任方针目标、安全标识、安全操作规程,员工在各自的岗位上熟练地进行着一道道工序,配合着机器富有节奏的旋律,丝毫感觉不到外面世界金融风暴的气息。
 
  两条腿的行走
 
  毛纺公司办公室主任陈汝坤将金融危机以来工作的重心总结为:两条腿走路,即:产品开发和市场结构调整。前不久,雅戈尔毛纺织染整有限公司的YOUNGOR牌毛麻花呢、H980342等7款产品获中国毛纺织行业协会颁发的国家级大奖,这意味着毛纺公司的自主创新又攀登到新的高度。 据毛纺公司公布的数据:今年1——3季度,毛纺公司精呢绒的销量比去年同期下降2.5%,销售收入却同比增长12.7%,利润增长97.8%。毛纺公司办公室陈汝坤主任说:"这源于我们的产品创新,产品品质的不断提升。" 毛纺公司的一名人员说:"今年我们专利的一个代表作是美丽诺多功能商务男装面料,它是一种纯毛抗皱的面料。在这个专利基础上,我们与服饰公司的抗皱西服项目进行合作。我相信如同日中纺和衬衫厂联手生产DP衬衫一样,我相信我们也会取得成功。"据了解,今年一至三季度,毛纺公司对服饰公司的销售额首次超过美洲市场。雅戈尔产业链的协同效应也再次体现。毛纺公司的另一条腿是指市场结构的调整。据了解,今年9月份,通过首次参加在法国巴黎举办的Texworld国际性面料展,毛纺公司接待的需要送样的客户达到68家,同时在德国、意大利、西班牙、法国等西欧地区找到代理。据毛纺办公室一位员工介绍:该公司已高薪聘请了意大利设计师,意在领衔世界面料时尚。目前,09年的春夏和秋冬的新款式已经成型,目前正在设计 2010年的流行面料。
 
  "由于美国经济不景气,我们更要侧重欧洲市场的开发,高附加值的高档面料在欧洲市场有着不小的空间。同时稳定日本,土耳其等亚非市场。在国内,今年以来,雅戈尔毛纺加强内销市场的产品开发,注重与服饰公司通过共同市场调研,确定产品的品质、花型、配色。抗皱西服在市场相对较好的反馈也增强了我们产品创新的信心和动力。"陈汝坤说。
  一张证书的寓意
 
  在雅戈尔毛纺公司走访,不可避免的会碰到一个名词——中国纺织企业社会责任管理体系CSC9000T执行企业。
 
  据了解,中国纺织企业CSC9000T社会责任管理体系是中国纺织工业协会自主开发的第一个标准化的社会责任管理体系,它确立了行业自律、以人为本、体系建设的核心原则。基于中国相关法律法规和有关国际公约,参照国际惯例、符合中国国情,由管理体系、劳动合同、童工、强迫与强制劳动、工作时间、薪酬与福利、工会组织与集体谈判权、歧视、骚扰与虐待、职业健康与安全等十大要素组成。定位于管理体系,有别于其他第三方标准,适合中国企业参照执行,率先在纺织行业实施,将企业社会责任建设作为系统性、经常性的工作,持续提高企业社会责任管理水平,促进行业可持续发展和升级打下基础。
 
  在成为CSC9000T执行企业之前,雅戈尔毛纺出于自觉已在社会责任方面做出探索,而在推行CSC9000T社会责任管理体系后,这种自觉行为变成了长期和规范的制度体系。目前,该公司已顺利通过中国纺织工业协会社会责任建设推广委员会派出的专家评估组复评,成为宁波市第一家推行该体系的企业。 "这同时也意味着,毛纺公司建立了牢固的内部堡垒,也是我们从容面对的金融危机的一个资本。"陈汝坤说。 雅戈尔毛纺执行董事长荆朝晖说:"首先是源于企业对社会责任的重视,因为经营企业不是个人行为,在对企业股东负责的同时,更需要对员工和消费者,乃至整个社会负责。推行CSC9000T社会责任管理体系也并非只是为了最终拿到一个证书,而是公司对自身责任的一种要求,同时也是在激烈的市场竞争中处于优势地位的有力保障。"
 
  纺织行业作为劳动密集型行业在中国占有举足轻重的地位,它提供了大量的劳动就业岗位,这也就决定了其承担着更多的社会责任。雅戈尔毛纺董事长荆朝晖认为,企业是社会的重要组成,在企业取得了合法利益的同时,理当承担其应有的社会责任。企业必须对自己的员工负责,从基本的安全生产保障到各项福利的完善,都是企业应该保证和落实的。只有保证了员工的切身利益,才能赢得员工的心,从而提高效率,员工队伍稳定了,其熟练程度就高,产品质量也就相应提高;产品质量好,企业信誉度就高,生产效率提高了生产成本就降低了,利润提高了,员工也可以获得更高的收入,如此形成一个良性循环,推动企业更快更好地发展。
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