编者按：从美特斯邦威到波司登，从雅鹿到自主创业，程伟雄见证了中国鞋服行业的跌宕起伏。
如今，在一个“既要又要”的时代，探讨如何守住品牌的根与魂。
四十多年行业沉浮：从批发到全渠道
程伟雄的职业生涯几乎贯穿中国鞋服产业发展的关键阶段。他总结为四个时期：最早是“批发市场时代”，前店后厂，效率低、压货多，品牌意识薄弱。他在心上人内衣公司任职时，就意识到资金回笼慢的问题，转而尝试小店铺模式，效果显著。
第二阶段是“实体店铺时代”，开始强调统一品牌、产品、价格和管理。程伟雄指出，当前电商的某些乱象，实则是“重复二三十年前的老路”，甚至一度陷入假冒伪劣、无序竞争。
第三阶段是“电商时代”。电商时代真正成气候在2010 年后。当时天猫竞争已很激烈，不花钱投流没流量，花了也未必有流量，这说明在线平台流量竞争进入白热化阶段。
第四阶段是如今的“全渠道运营时代”，全渠